技術(shù)仍在摧毀工作崗位——只不過(guò)放緩了。這部分因?yàn)槊绹?guó)的消費(fèi)趨向于無(wú)法輕易自動(dòng)化生產(chǎn)的商品和服務(wù)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉?鮑莫爾（William Baumol）長(zhǎng)久以前就提出，未來(lái)社會(huì)將會(huì)把更多的收入用于生產(chǎn)力停滯不前的行業(yè)領(lǐng)域的消費(fèi)。想想莫扎特弦樂(lè)四重奏曲吧，必須要給四個(gè)樂(lè)師報(bào)酬才能演奏出來(lái)，也就是說(shuō)這種服務(wù)200年來(lái)的生產(chǎn)力增長(zhǎng)率為零。隨著增長(zhǎng)停滯行業(yè)的產(chǎn)量份額的上升，整體的生產(chǎn)力增長(zhǎng)會(huì)趨于放緩。

據(jù)休斯頓大學(xué)專(zhuān)注于研究經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家迪特里希?沃爾拉特（Dietrich Vollrath）估計(jì)，自1980年代以來(lái)，“鮑莫爾成本弊病”剝?nèi)チ嗣绹?guó)0.5個(gè)百分點(diǎn)的生產(chǎn)力增長(zhǎng)率。

他說(shuō)道，“機(jī)器人對(duì)于有GDP貢獻(xiàn)的工作崗位的替代比我們想象的要少得多。”如今的醫(yī)療突破大多數(shù)針對(duì)新型的、費(fèi)用相對(duì)高昂的治療，并沒(méi)有降低現(xiàn)有的治療服務(wù)的成本。相比1950年代，現(xiàn)在的兒童可使用的屏幕設(shè)備或許要先進(jìn)得多，但要上班的父母可不會(huì)將孩子交給機(jī)器人來(lái)照顧。因此，根據(jù)ITIF的研究，1990年至2010間，保育員數(shù)量翻了一倍多，達(dá)到近200萬(wàn)。

自2007年以來(lái)，教育、醫(yī)療保艦社會(huì)救助、休閑和住宿等低生產(chǎn)力行業(yè)增加了近700萬(wàn)個(gè)工作崗位。與此同時(shí)，每個(gè)工作者增值增長(zhǎng)5到10倍的信息行業(yè)和金融業(yè)則減少了崗位，又或者只是略微增加了崗位。

這表明我們需要改變優(yōu)先處理事項(xiàng)。業(yè)界需要想辦法更多地使用機(jī)器人，尤其是在低生產(chǎn)力的行業(yè)領(lǐng)域，而不是整天擔(dān)憂它們要搶走人們的崗位。終有一天，機(jī)器人可能會(huì)取代卡車(chē)司機(jī)，但現(xiàn)在來(lái)說(shuō)提高供不應(yīng)求的司機(jī)的效率要來(lái)得迫切得多。清潔能源倡導(dǎo)者常常強(qiáng)調(diào)太陽(yáng)能行業(yè)有多少?gòu)臉I(yè)人員，但此時(shí)，他們更應(yīng)該努力去減少勞動(dòng)力乃至相關(guān)的成本。

另一個(gè)選項(xiàng)則是，讓勞動(dòng)力市場(chǎng)延續(xù)人手短缺的狀況，迫使企業(yè)進(jìn)一步提高薪酬。這樣的話肯定會(huì)導(dǎo)致通貨膨脹，而通貨膨脹終往往會(huì)造成經(jīng)濟(jì)衰退。